Publikacja „Zarządzanie personelem pielęgniarskim w podmiotach leczniczych” to nowość z 2013 roku, podejmująca aktualną problematykę w przedmiotowym zakresie w kontekście najnowszych uregulowań prawnych – np. ustaw z 2011 roku: o działalności leczniczej, o zawodach pielęgniarki i położnej i rozporządzenia ministra zdrowia z dnia 28 grudnia 2012 roku w sprawie sposobu ustalania minimalnych norm zatrudnienia pielęgniarek i położnych w podmiotach leczniczych niebędącymi przedsiębiorcami, rozporządzenia ministra zdrowia z dnia 6 lutego 2012 roku w sprawie sposobu przeprowadzania konkursu na niektóre stanowiska kierownicze w podmiocie leczniczym niebędącym przedsiębiorcą, a także prawa międzynarodowego: Konwencji dotyczącej zatrudnienia oraz warunków pracy i życia personelu pielęgniarskiego. Natomiast dodatkową wartością publikacji jest szerokie specjalistyczne piśmiennictwo oraz fakt, że pod prezentowanymi stanowiskami oraz opiniami często są przytaczane wyroki oraz uzasadnienia Sądu Najwyższego.
W książce poruszono zagadnienia dotyczące zarządzania personelem pielęgniarskim w tzw. lecznictwie zamkniętym (szpital) oraz omówiono praktyczne aspekty koordynowania personelem pielęgniarskim w tzw. lecznictwie ambulatoryjnym tj. w podstawowej i specjalistycznej opiece zdrowotnej.
W publikacji omówiono następującą problematykę w kontekście zarządzania personelem pielęgniarskim w podmiotach leczniczych:
- sposoby zatrudniania kadry pielęgniarskiej: umowa o pracę, umowy cywilnoprawne,
- organizacja stanowiska pracy pielęgniarki, także poprzez pryzmat czynników stanowiących zagrożenie, ergonomii,
- zrządzanie potencjałem ludzkim w pionie pielęgniarskim poprzez: planowanie, rekrutację i selekcję, oceny okresowe, rozwój zawodowy,
- wypalenie zawodowe,
- funkcjonowanie zespołu lekarsko – pielęgniarskiego w opiece nad chorymi przewlekle chorymi,
- praktyczne aspekty funkcjonowania osób wykonujących zawód pielęgniarki w obszarze podstawowej i specjalistycznej opieki zdrowotnej,
- funkcje kierownicze sprawowane przez pielęgniarki na kierowniczych stanowiskach w podmiotach leczniczych,
- planowania obsady pielęgniarskiej,
- alokacji personelu pielęgniarskiego,
- procesu adaptacji pielęgniarki do wymogów stawianych przez poszczególne podmioty lecznicze,
- przeszkolenia po przerwie wykonywania zawodu pielęgniarki,
- postępowań konkursowych na kierownicze stanowiska w pielęgniarstwie,
- zakładowe i oddziałowe szkolenia personelu pielęgniarskiego,
- organizowanie stanowisk pracy pielęgniarek w aspekcie przepisów Unii Europejskiej,
- środki ochrony indywidualnej i odzież robocza,
- zasady bezpiecznego przemieszczania chorych,
- ekspozycje zawodowe,
- jakość opieki pielęgniarskiej.
W jednym z rozdziałów zaprezentowano podstawy zarządzania personelem pielęgniarskim na przykładzie międzynarodowej firmy medycznej funkcjonującej także na polskim rynku.
Jeden z rozdziałów poświęcono prezentacji specyfiki organizacji pracy zespołu pielęgniarskiego w Wielkiej Brytanii omawiając: system kształcenia przed i podyplomowego, organizację pracy pielęgniarek, ścieżkę rozwoju zawodowego, stopień samodzielności zawodowej oraz kwestie związane z funkcjonowaniem menedżerów na stanowiskach pielęgniarskich.
Zapraszamy do Sklepu Pielęgniarek i Położnych
Mariusz Mielcarek
